Toutes les histoires d'entreprise ne se terminent pas par une cession. Une cessation d'activité peut être choisie (départ à la retraite sans repreneur, changement de vie) ou subie (difficultés économiques). Dans les deux cas, elle se prépare pour limiter les conséquences financières, juridiques et humaines.
Cessation volontaire
Dissolution et liquidation amiable, radiation, gestion des contrats en cours, des salariés et des stocks, conséquences fiscales et sociales pour le dirigeant. Nous organisons le calendrier et coordonnons les formalités.
Entreprises en difficulté
Face aux difficultés, agir tôt ouvre des solutions : négociation avec les créanciers, procédures amiables et confidentielles (mandat ad hoc, conciliation), procédures collectives (sauvegarde, redressement judiciaire, liquidation). Nous sommes habitués à ces procédures et à leurs acteurs (tribunal de commerce, administrateurs et mandataires judiciaires) et nous protégeons les intérêts du dirigeant.
Préparer le rebond
Une cessation n'est pas une fin. Nous accompagnons le dirigeant dans la suite : retour à l'emploi, nouveau projet, reprise ou test en couveuse. Le collectif prend ici tout son sens.